Etsuho Kinukawa Official Blog

雇わない経営

ティール型組織

こんにちわ。絹川悦逢(えつほ)です。 今回は、「ティール型組織」について、です。 ティール組織とは、「個人が意思決定できるフラットな組織、組織と個人の目的や目標が一致している組織」と、ネットには出てきます。 最初に知ったのは、2019年になってすぐでしたが、2018年には…

生活習慣は第二の天性

こんにちわ。絹川悦逢(えつほ)です。 タイトルの言葉は、ずっと前に「致知」という雑誌で読んだ言葉です。 「生活習慣は第二の天性」 “才能よりも習慣が大事だよ、むしろ才能があると人は努力を怠ってしまうので。生活習慣によって癖づけること、そうすると才能に負けないくらいの結果と…

経営指針作成合宿

朝のお散歩風景・・・海が近くて潮風が気持ちいい! こんにちわ。絹川悦逢(えつほ)です。 今日も『雇う経営』時代の合宿の思い出です。 合宿だけは毎年1回、同じところで、「湘南国際センター」で行っていました。 これも5~6回はやったと思います。 1泊2日で、各課の目標設定…

TDLでの経営計画発表会

こんにちわ。絹川悦逢(えつほ)です。 今日も『雇う経営』時代の思い出です(;^_^A 旦那さんのITの会社で年に1回お取引先をお呼びして、今年の業績などの結果や今後の方針を社員と共に発表する『経営計画発表会』をやっておりました。5回はやったと思います。 たいてい年末前の忙…

観葉植物の葉っぱを拭く

こんにちわ。絹川悦逢(えつほ)です。 今回のタイトルは、私が20代からやっていること、です。 もう30年以上も前のことですが…勤め先にパートの主婦さんがいまして、とても掃除好きな方でした。その方からは色々と掃除のしかたについて影響を受けました。 ある日、その方が観葉植物を…

女性がお花を生けること

新卒4年目女子が生けてくれたお花🌸可憐なかんじがかわいい(^-^) こんにちわ。絹川悦逢(えつほ)です。 今回は女性がお花を生けることについてです。 『雇う経営』だった時代に、自分の部下やパートさんにお花を週に1回、生けてもらっていました。 私が生けてた時期もありましたが、…

雇わない経営

こんにちわ。絹川悦逢(えつほ)です。 今日は、「雇わない経営」について。 旦那さんの会社も私の会社も「雇わない経営」をしています。 ほんの数年前までは旦那さんの会社では社員パートアルバイトと合わせると、一番多いときで30~40名いました。「次は50名にするぞ!」と拡大志向…

自分が得意なことは「お茶出し」

こんにちわ。絹川悦逢(えつほ)です。 今日は「雇う経営」時代の「お茶出し」について語ってみたいと思います。 今は、女性がお茶出しをすることがめっきりと減った会社が多いと思うのですが。 5年前くらいのことですが、自分の部下の女性に、お茶出しを教えたことがあります。 大企業の部…

捨てられない「経営計画書」手帳

いつもバックに入れていた手帳。もう1冊、12期もあったはずなのに…どこかへ消えた( ;∀;) こんにちわ。絹川悦逢(えつほ)です。 さて、今回も「雇う経営」時代の話をさせてください。 何でも捨てる派の私なのですが、2016年から2018年の経営計画書だけは捨てれずにいました。何だ…

ONAKAMA(おなかま)

毎週月曜日、お昼の光景(*^。^*) こんにちわ。絹川悦逢(えつほ)です。 さて、前回に引き続き、今回も「雇う経営」時代の思い出を。 社員は現地へ直行するのが基本の会社でしたが、毎週月曜の午前だけは、ミーティングで全員が会社に集まっていました。 そしてお昼ご飯を全員で一緒に…